最近【中國好聲音】可謂是娛樂節(jié)目的“當(dāng)紅炸子雞”，節(jié)節(jié)飆升的廣告費和收視率無不證明著【中國好聲音】的成功。從最初的每15秒15萬，到現(xiàn)在的每15秒36萬廣告費，以及同時段全國收視冠軍的持續(xù)保持，【中國好聲音】儼然成了一臺賺錢的機器。能賺8000萬的節(jié)目是多少人操刀？《中國好聲音》制作組向我們證明了：一個好的團隊不在人數(shù)的多少。“中國好聲音”的所在的燦星制作核心成員也就15人左右。團隊以年輕人很多，敬業(yè)拼搏與和諧的團隊合作精神，成就了他們有夢想有激情的綜藝“夢之隊”。
和諧團隊是由一些具有共同信念的人為達(dá)到共同目的而組織起來的，各成員通過溝通與交流保持目標(biāo)、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動性，運用集體智慧將整個團隊的人力、物力、財力集中于某一方向，創(chuàng)造出驚人的業(yè)績。【中國好聲音】的團隊建設(shè)，為我們企業(yè)上了生動一課。
我們貝氏彈簧是一個新發(fā)展起來的公司，目前企業(yè)的人力資源管理基礎(chǔ)相對薄弱，現(xiàn)在的狀況是一人兼多職。因為團隊管理意識的薄弱，其間也發(fā)生過錯失產(chǎn)品訂單的機會，其中不乏有我們的產(chǎn)品碟形彈簧，碟形墊片數(shù)量十萬只向上的大訂單。這樣的經(jīng)歷讓我們越來越強烈意識到構(gòu)建和諧團隊的重要。對于我們企業(yè)來說，和諧團隊的建設(shè)是一個漫長的征程，打造培養(yǎng)一支自己的管理團隊，不僅是企業(yè)管理的需要，更是我們每個人成長發(fā)展的需要，這其中我們還有很長的路要走。只要我們大家齊心協(xié)力，就會共同撐起和諧團隊的一片藍(lán)天。