昨天，公司組織我們?nèi)ヒ粋�化工企業(yè)交流學(xué)習(xí)。這家企業(yè)作為化工行業(yè)里的標(biāo)桿型企業(yè)，雖然他們的產(chǎn)品與我們的彈簧、碟形墊片產(chǎn)品大相徑庭，但他們企業(yè)的管理思路，6S管理理念（微笑（smiling），清潔（seiketsu）,整理（seiri）,高效（speedy）,專業(yè)（special）,安全（safely）六個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S）），從生產(chǎn)到現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn)管理，并用它來始終貫穿售后服務(wù)的全過程，包括送貨上門，調(diào)試，使用，維護(hù)，上門回訪,信息反饋等。這不僅是讓我們感受了一個現(xiàn)代企業(yè)的管理水準(zhǔn)，更是感到我們與別人的差距，這是現(xiàn)在與未來的我們需要學(xué)習(xí)與努力的。
中國有句古話：“他山之石，可以攻玉。”，回來之后，我們貝氏彈簧從自身資源和能力狀況進(jìn)行了梳理，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向和現(xiàn)有的優(yōu)勢能力，制定了我們的近期的發(fā)展計(jì)劃，把6S精益管理作為我們工作的一種信仰，明確方向和需求，打造屬于我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。